- 6契约模式玩法介绍契约模式怎么玩
- DNF玩家遇BUG，账号多了312万年的晶之契约，值1000亿点券，你怎么看
- DNF出现最强契约，全技能等级 1，冷却
- 领导要求晚上加班，产品明天必须上线，可你明知道即使加班也无法完成，你该怎么做
- 梦奇隐身bug怎么卡
6契约模式玩法介绍契约模式怎么玩
作为一个从一代走过来的玩家，我来简单说一下吧。 一代是io的试水，建立了多个各具风情的全球场景，这和现在6的宣传卖点一样。因为机能限制，在一代一旦伪装就无敌了，哪怕尸体被发现，你穿着尸体的衣服返回现场也没有NPC会注意你。因此一代加入了很多有趣的玩法：即不同的刺杀方法，这也给系列奠定了基础。 2沉默刺客是io准备完结系列的一部，不是很强但是很逼格的剧情，画面的全新升级，以及引入评价系统和识破伪装系统给带来了极高的声誉，沉默刺客的副标题也成了评价系统里最高的评价，2是最辉煌的时刻之一。这一代有很多细节，比如西瓜被射击会分成不同的小块，小鸟可以打死，敌人双持被射击手腕会拿不住武器，更多更完善的武器，敌人会有抠头的怀疑动作，麻醉药晕人，晕倒时间和用药量有关等等。 2的成功使io措手不及，于是他们就连忙制作了3契约，不过并不是叫做3，系列除了二代有数字标题来显示是续作，其余作品均未有数字。3没有什么好说的，大部分是47的回忆，有的关卡甚至就是重置。炒点冷饭加点料弄了几个彩蛋，不过这一始，就有了画面的雏形：即百人同屏，这在后面就发展到更多人同屏。 4血钱，全新的引擎，碉堡的动作系统，报纸报道形式的评价系统，无敌的自由度，让四代成为了无数老粉丝心中无法逾越的经典。这一代，画面出色，在乌鸦谋杀那一关千人同屏，推搡可以造成意外，硬币，以及各种官方设定的意外，还有让人摸不到头脑但是很可爱的彩蛋，让血钱大放异彩。 可惜的是，随着一些财务问题和人迁，系列沉寂六年，在2012重出江湖，也就是大部分玩家接触的5，这一次也是全新的引擎（引擎还是冰河，不过构架换了），系统大改，以前47只能把一些小物件和任务物品收起来，而狙击枪这样的只能放在手提箱。可是五代可以全部放在异次元口袋里面。 更让老玩家受不了的是四代引以为傲的自由度不见了，地图被分割，之间不能相互联通互动，伪装系统也变得很弱，穿了衣服也要用本能还摸摸头（笑），而且有只穿西服的挑战，以前不要求或者在撤退的时候换回来就行了，五代这么做是变相向细胞等动作潜入游戏靠拢，反而丧失了系列的精髓。不过5依旧存留了彩蛋的传统，收获了媒体好评。 接下来就是6的全新登场。这一代号称是回归，不仅系统玩法回归了四代，和四代相似度很高，名字也直接叫做，寓意着重新开始，接下来会推出2，3什么的。 一开始的登场，因为老东家史克威尔的缘故章节销售，必须全程联网而服务器又很垃圾，被很多玩家黑，但现在应该不要紧了。给大家分享一下我发现的一些有趣的地方。1.随机事件，虽然很多事件是你走过去才会触发，可是有很多时候npc的行动路线会不一样。举个例子，巴黎的男目标在厨房骂人出来到吧台后面讨论FBS这段剧情，之后他走过大厅，我不断读档，一次是他和两个女人有对话（有字幕），一次是只和一个女人有对话，有时候会走出去接（这样你就可以触发漏电的意外），而有时候会走向大厅深处不出来打。这无疑是一个巨大的创新，虽然不明显，但是可能会给一些背板的玩家带来困扰。再就是会出现神秘bug，还是巴黎这一关，在交易会所，如果你等交易完成之后再插上笔记本的转换器，那个就会在房间里面鬼畜。（认真脸）2.伪装系统，这一次IO的平衡找的不错，在合法区域只有部分人可以识破你的伪装，而不是像五代那么bt或者一代那么傻。3，衣服建模，这个是我无聊挡太阳光看影子的时候发现的，比如酋长套装背后有一个飘起来的布片（好吧，我不认识，就这么说吧），如果你侧着身体会发现飘起来的布片阴影，而不是一个直接的人体阴影（在女目标的办公室可以试）。我大受启发，这么说。。。于是我跑到一楼，来到一个打开车灯的车前面，woc，还是没有遮挡阴影。但是08年的GTA4有，GTA神教们又能吹好几年了！ 总的来说，6就是4的次世代版本，新玩家可能面对超大的地图和各式各样的玩法一脸懵逼，老玩家可以毫不犹豫的买买买，4的各种精髓已经被吸纳，不过还差一个挟持＋推搡的回归，4里很多骨灰级邪道玩家就用这个系统快速推搡目标死亡造成意外假象，这也可能新作删除这个系统的原因吧。
DNF玩家遇BUG，账号多了312万年的晶之契约，值1000亿点券，你怎么看
DNF这款游戏，绝对是游戏圈内的成功典范，真正意义上的一款游戏养活一个公司，上线至今虽有十年，但玩家热情不减，每年的营收依然高达上百亿。按理说，这样一款成功的游戏，对用户体验和服务器维护应该很上心才对，但在DNF中，策划只负责圈钱，其他一概不管。游戏中有各种契约，这个大家都知道，基本上活动或是都会送，土豪玩家几百上千天的契约都很正常，但这位玩家可就厉害了，怎么一长串数字，大家不用数了，是11亿5千万天，以年为单位的话就是312万年，就是神仙也活不了怎么久啊。以官方给出的价格来算，11亿天的晶之契约用点券买的话，需要1000亿点券，用金币买更是需要248万亿金币，越说越吓人了。不用问，这肯定是BUG了，赶紧联系客服反馈情况吧，搞不好是会被封号的。结果如大家所见，虽然玩家及时向客服反馈了问题，本以为可以高枕无忧了，结果还是没逃过制裁，被封号七天，虽然不多，但也有点冤枉啊。各位勇士们，你们遇到过这种BUG吗？
DNF出现最强契约，全技能等级 1，冷却
谢邀！契约这个东西，相信大家都很熟悉了，就那个每次换角色就会的一堆增益。像知墨我刚玩DNF的时候根本不知道还有契约这回事，那时候契约还只是土豪专属，官方也很少通过活动赠送。现在倒是很普及了，除了活动常送的成长契约、达人契约等还有需要氪金的黑钻契约、有BUG的魔王契约。这些契约通常会通过活动、买礼包等渠道送给玩家，而且属性还不错，可以让玩家们的游戏体验上升一个阶梯。但是，以上所说的契约打包在一起也没有这款日服的最新契约强。我们先来看看这款契约的属性：全技能等级 1，冷却-20%，抗魔值 100。通关组队鸟背增加128个天空之愿，通关单人鸟背增加96个天空之愿。这属性逆天啊！不仅仅提升了输出，还缩减了做装备的周期。但是一分钱一分货，这么逆天的契约买起来价格也是高高的。1200日元使用14天，每天是85.7日元;换算成软妹币就是72块14天、5块多1天。哎，又是外服系列，为什么真·福利都是在隔壁呢？这么强的契约我感觉在国服也可能上线的，因为是氪金物品啊！但是价格是是多少，又是以什么样的上架，我不敢妄下结论。毕竟，DNF国服的策划可是以各种骚操作闻名于游戏界的，玩不过、玩不过！回答完毕，我是知墨菌……儿，一个深谙DNF外服文化的小玩家！
领导要求晚上加班，产品明天必须上线，可你明知道即使加班也无法完成，你该怎么做
职场人最吃亏的地方莫过于：越是在关键节点越容易意气用事。越是在关键节点，越会因为死抠道理而忽视了职场智慧的运用。这造成了太多职场人将自己置于百口莫辩的尴尬境地。老鬼要为题主点赞！因为这是一个典型的“重要节点性问题”！这种“在领导眼中极其重要，但员工认为极不合理”的事件、问题，是最考验职场智慧的。老鬼站在实践角度将问题的分析角度、应对的策略与处理的策略方法进行分享：领导既然说“产品必须明天上线”，那领导有自己的一套衡量标准与判断依据。无论领导是对是错，你都要承认领导是有他的判断依据的！而且作为员工要清楚两点：1、没有多少领导能够完全倾听下属的意见、看法！因为他的职位比员工要高！很多领导自然会潜意识中认为自己的判断会比下属更客观、更准确。这种思想产生之后，下属想靠讲道理、摆事实的去改变是很难的！因为：职位不对等哦！这个道理大家应该懂得的！2、下属的意见、看法不见得都是准确的题目中说“加班也完不成”。这种说法也不见得是客观的！不要认为这种说法只要是员工说出来的就一定是客并非老鬼在替老板、领导这个群体说话！而是很多时候，团队的战斗力是可以逼出来的！人的潜能、战斗力在日常往往表现不出来。而且日常多数企业的工作节奏、效率等等都是有很大提升空间的。如果是一些自动化机械加工类的厂子，或许因为机械运转速度是恒定的，它就是那么快，不可能让机器转的更快，因此无法提升效率。除了这种情况之外，很多时候是可以提升效率的！3、有时候公司、老板、领导的某个指令也是不得已！很可能涉及到了企业的经营与收入，必须要玩命一把才行！企业经营呢过程中，有些生意、项目，客户催的特别急。如果不能加班加点的感出某种样品、某个方案、某批次产品，很可能影响到企业某个大型项目的成交，会影响企业的收入，进而影响到企业员工的收入、福利。当然了，也影响到老板收入。在这种情况下，领导是不可能收回成命的！记得李嘉诚年轻时代，是靠三天三夜不吃不喝不睡觉赶制塑胶花样品，才在客户规定的时间内提供了质量无意伦比的样品，从而拿下国外订单，从而奠定他塑胶花大王的基础。现在的企业经营压力都很大，企业在经营过程中某些关键时间点，往往会有一些不得已的举动。例如题目中所说的某产品明天必须上线，很可能涉及到了一个重要的“节点”，或者对企业的某个方面有重要的意义或者价值。这个时候，没商量的！身在职场，尽量全方位而理性的分析问题是最好的。不可以因为老鬼站在老板的角度说了几句话就暴躁，也不要完全站在自己的角度思考问题。这都不利于我们理性的看待问题、分析问题。二、到了题目中所说的节点，请先选择接受工作指令！这是最好的选择！别看到这个建议就火冒三丈！您看老鬼的分析为好！既然老板或者领导说了某产品明天一早必须上线了——这种情况下，作为员工一定要清楚：这件事情八的几率涉及到了企业的某种重要目标、计划或者项目的实施！——这一点认不清你就死定了！你还拿自己的某个标准来做衡量，纯粹是不明智的！有些员工或许站在自己的角度，会考虑根本没必要非得明早上线，根本没必要搞的张。或者拿出一大堆日常管理多么松散作为说辞，来奚落领导、老板“你早干嘛去了”......请记住：这个时候，谁“倒前账”谁弱智！（这句话老鬼一点不客气！再说一遍：这种时候谁倒腾前账谁弱智！）老板、领导都急坏了、都非常重视的一件事情，如果某个员工唱反调......没任何好处！错了：只有害处！这个时候还非得讲道理？那就是自己找死了。你即使是对的，又能如何？你能有好果子？别干那种赢了道理，输了工作的事儿！因此，在这个时候请表现的积极一些吧！这个时候还非得先抠什么劳动法，分析能否完工之类的东西，会让自己在之后陷入窘境的！你连打回手牌的机会都没有！因为，发牌权不在你手里！三、关键节点积极接下任务，让领导感受到你为公司着想的前提下，汇报自己的工作思路与担忧，才是最明智的。用最通俗的说法就是：1、好的老板，您放心今晚咱们加班加点儿的干，一定争取明早让产品上线。2、老板您也得有个心理准备：现有的人员即使全力以赴也有可能无法保证明早八点之前一定能干完！当然大家一定会把马力开足了！先表示支持老板，再说明一下自己的担忧。这样的话，无论老板还是领导，都能够感受到你是和他站在一个战壕里的。才能感受到你在是绝对不会掉链子的！同时也给领导打了一个预防针。四、在此前提之下甚至还可以价码，请求领导给与更多的帮助与支持在充分理解公司重要节点性动作并给与大力支持、配合、服从的前提下，自己为了能够让工作按时完成，可以请领导给与一些帮助性建议。例如人员支持或者技术方面的支持等等。附：逆向思考是理性对待此问题的一个角度其实这个问题，可以换个角度来看：1、如果自己主动提出了这个工作根本无法完成，会有什么后果？2、这种安排，导致某产品没有能够第二天上线的话，有什么后果？3、抛开任何的情绪因素：如果因为自己的或者想靠讲道理说服领导改变主意，导致领导不高兴的话，自己以后在公司里的日子是否好过？——别牛哄哄的说什么“老子不怕、老子到哪儿都能找到比这里好的工作”。这没什么意义！太多人牛哄哄裸辞之后的遭遇、境遇您应该看到过、听说过！理性的、逆向思考这些问题，会对你的决策有积极的参考价值哦！以上供参考。欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享，越多收获！
梦奇隐身bug怎么卡
王者荣耀，现在应该只有契约模式可以了吧，而且估计已经修复了
